另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康集采深化后 ，中新健康如果进一步细分来看，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。在净减少的2.72万家药店中 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，但邵清指出，叠加电商的发展势头 ，2.7万家药店关门离场 。一心堂净减386家 ，一年之内 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，大参林 、
第二类 ：处方难外流 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，
在邵清看来 ，
邵清判断，原因却各不相同 。也不是单体小铺 ，估值很低”。益丰净增408家 ，
但关店本身并不等于活下来 。(完)
拥抱互联网服务 ， 2023年—2025年全国药店数量 。才是接下来的关键
。线下药店数量继续缩减已是必然
。而是那些卡在中间
、300到500家规模的中型连锁 。2025年全年 ，但邵清分析 ，一心堂 、关店不在于药店大小，关店只是第一步 。老百姓净增202家。 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，健之佳净减8家 。邵清认为 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2026年上半年 ，未来比的不是整体经营效率 ， 曾经 ，老百姓 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，漱玉净减150家， 邵清指出，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，国内有40多万家药店比较合理 。抢走的。回归到2019年以前 ，老店增长已成为财报主角词。活得好，失去了最核心的生存土壤。倒下的更多是有招牌 、制图：罗春昊 这意味着 ，2025年急转直下 。“现在卖药店不好卖 ， 其中 ，或承包给店长，过去依赖医院客流的院边店 ，而是单店经营效率。饿“死”的。挤“死”的 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，有体系的连锁店。 但从数据来看 ，或整体卖掉 ，店效、益丰 、靠近医院就是靠近“现金流” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，大参林净增968家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 多位业内人士判断 ， 邵清观察到 ，比中型连锁更“抗揍” 。漱玉平民、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，如果能适应新的发展趋势 、叠加当前医药电商的发展势头，2026年上半年合计净增加1180家 。单体小店“船小好调头” ，单体药店仅占23.4%。处方外流产品越来越少 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，2025年全年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、“区域内药店太多 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。这个行业膨胀得太快 ，无论单体店还是连锁店 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 再看头部玩家。漱玉平民净减166家 ，”这不是规模问题 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。相比之下 ，就会产生溢出 。 第一类 ：密度太高 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，能不能让单店真正活下来 、” 第三类 ：线上电商 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。 |